“機器人革命”開始，不少企業就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發展趨勢。但全自動化流水線卻零星地出現大型企業中，儘管政府大力推動機器人換人政策，不少企業領了國家發放的津貼，硬是把設備“晾”在生產車間裡。 自動化改造我已使出洪荒之力，為什麼收效甚微？這五大誤區你必須知道！
機器人的應用是自動化升級改造最具代表性的一個方面。但不等於能解決一切問題。氣動液壓控制及非標設備自動化也是實現自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才是答案。自動化升級改造，切不可只盯著機器人看，多種管道才是最好。
機器人作為智慧設備，並非簡單安裝調試即可使用。如果忽略機器人的開發（或二次開發）與應用，將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比，一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統集成商）才是讓整個球隊（企業）獲勝的關鍵。
真正的自動化升級改造，並非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而是一項極其複雜的系統工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進行，切不可追求一步到位。
採用自動化生產線進行生產的產品應有足夠大的產量；產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，並在較長時間內保持基本不變。並非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產中採用自動線有顯著的經濟效益。
近來工業4.0及中國製造2025的概念非常火熱，以致很多企業盲目跟風。製造業企業更應該關注的是實際技術與問題的解決方案。當發展到以資訊為核心技術的廣義管理自動化，工業4.0時代也將應運而生。
那麼，如果企業需要使用工業機器人的系統，首先要做的是分析自己的生產過程，瞭解自己的需求

一、分析並瞭解自己的需求

使用自動化系統，用來裝配生產車間，進行生產製造，其目的是為了讓產品生產和品質控制擁有最大的效率比。我們需要去到生產部門，熟悉生產的過程。需要去研究哪一些工藝是生產過程的短板，哪一些工藝過程可以實現自動化代替人工的。
把企業短期需求和長期目標結合起來，以此為基礎來分析投資回報。不要只短淺的看到今天或者幾年後，並就此決定所需要採購的設備。
如果需要革新技術，必然的需要有相對應該的技術人才。自動化裝配車間必然會有很多的設備，公司的人才需要有快速學習的能力，可以儘快的熟悉集成商的系統。
集成商和最終用戶，都有責任保證生產過程的正常無誤。集成商需要按照需求，提供符合客戶要求的設備，專家級的指導。客戶有責任提供生產設備所需要的相關資訊。

二、選擇靠譜的系統集成商

工業機器人自動化集成這個行業，在國內起來也沒有幾年，目前國內沒有靠譜的集成商水準認定，那麼我們就不能依據這些協會或者官方的認證來保護自己的選擇。那麼什麼樣的集成商，是相對靠譜的呢？
考察作為一家機器人系統供應商，規模很重要。這是一家大而全的機器人供應商，比如類似國內的新松，國外的ABB，系統集成和機器人本體都做。還是一家僅有少數員工的，小而精的機器人供應商，比如UR，比如KMT。
大並不定代表更好，小也並不代表實力不夠。
一個合格的集成商，是針對于行業應用集成的。他們不僅僅是熟悉工業機器人，更需要瞭解的是這個行業的生產標準，生產要求，生產工藝。好的機器人公司，並不能做好的機器人系統。集成商賣給客戶的，一定是可以生產客戶產品的機器人，而不是機器人本身。
當與專業的機器人系統集成商聯繫時，他們的專業技術人員或者銷售，一般會提供詳細的工程管理與實現細節，會傾聽您的需求，並建議您進行一個可行性的分析或者前期的試生產。你可以在試生產的時候，去瞭解集成商技術人員的組成，看是否有多年工作經驗的專家工程師，還是一大批年輕的剛畢業的學生。
專業的機器人系統集成商，一般都有他們的標準產品，同樣也有他們標準產品的的技術文檔。一般針對不同的客戶，他們都會製作獨立的技術文檔。如果是國外的集成商，他們也會提供翻譯文檔，當然這部分或許會產生費用。
雖然這幾年工業機器人的穩定性已經有了長足的發展，但是它們始終還是機器。世界上也從來沒有人發明了永動機或永遠不會磨損的機器，因此，你的機器人也還是會發生一些故障的。所以，必須瞭解你的供應商是否可以向你提供所需要的備件。
如果你們公司是一家中小型企業，培訓一個這一套系統的技術服務員是一比巨大的花費，也就是說，你可能大部分的問題還是要依靠的你的供應商。
一個專業的系統集成商，都會有專門的服務部門來處理設備服務的問題。他們一般會提供電話支援，郵件支援，或者他們的設備裝配有遠端支援的功能。
最後需要瞭解的就是有關保修的一些問題了。必須要明確的就是他們所提供的保修的時限、保修其是基於三班倒的嗎、保修有限的時間等。